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Trilha do Empreendedorismo: O que o Empreendedor precisa conhecer!

Atualizado: 13 de jun.





A "trilha do empreendedorismo" refere-se ao caminho ou jornada que uma pessoa empreendedora percorre ao criar, desenvolver e gerenciar um negócio. Essa trilha envolve diversas etapas, desafios e oportunidades, e cada empreendedor pode seguir um percurso único.


Aqui estão algumas fases comuns na trilha do empreendedorismo:


Identificação de Oportunidades:

  • Características: Observação, criatividade, sensibilidade ao mercado.

  • Atividades: Identificação de lacunas no mercado, problemas a serem resolvidos ou oportunidades não exploradas.


Concepção da Ideia:

  • Características: Inovação, visão, capacidade de identificar tendências.

  • Atividades: Desenvolvimento de uma ideia de negócio, pesquisa de viabilidade, definição de proposta de valor.


Planejamento e Pesquisa de Mercado:

  • Características: Análise crítica, habilidades de planejamento.

  • Atividades: Elaboração de planos de negócios, pesquisa de mercado, análise da concorrência.


Captação de Recursos:

  • Características: Habilidade de persuasão, networking.

  • Atividades: Busca por investidores, financiamento, parcerias estratégicas.


Implementação:

  • Características: Ação, organização, habilidades de gestão.

  • Atividades: Lançamento do negócio, desenvolvimento de produtos/serviços, construção da equipe.


Gestão e Crescimento:

  • Características: Habilidades de liderança, gestão do tempo.

  • Atividades: Gerenciamento operacional, estratégias de crescimento, otimização de processos.


Adaptação e Inovação Contínua:

  • Características: Flexibilidade, aprendizado contínuo.

  • Atividades: Adaptação a mudanças no mercado, introdução de melhorias, inovação constante.


Networking e Relacionamento:

  • Características: Habilidades sociais, construção de relacionamentos.

  • Atividades: Networking, participação em eventos, colaborações.


Lidando com Desafios:

  • Características: Resiliência, resolução de problemas.

  • Atividades: Enfrentamento de desafios financeiros, operacionais, e emocionais.


Maturidade e Consolidação:

  • Características: Estabilidade financeira, reputação consolidada.

  • Atividades: Consolidação do negócio, expansão, diversificação.


Sucessão ou Saída:

  • Características: Planejamento a longo prazo, estratégias de saída.

  • Atividades: Preparação para vender o negócio, passar para um sucessor, ou planejar aposentadoria.



Existem várias técnicas e ferramentas que podem ser úteis ao longo da trilha do empreendedorismo, facilitando diferentes aspectos da criação e gestão de um negócio. Aqui estão algumas delas:



Canvas de Modelo de Negócios:

  • Descrição: Uma ferramenta visual que ajuda a descrever, projetar, desafiar, inventar e pivotar o modelo de negócios de uma empresa.

  • Como Ajuda: Facilita a compreensão e planejamento do modelo de negócios, destacando componentes-chave como proposta de valor, segmento de clientes, canais de distribuição, entre outros.


Mapas Mentais:

  • Descrição: Representações visuais que organizam informações em torno de um tema central, facilitando a visualização de conexões e ideias.

  • Como Ajuda: Pode ser usado para brainstorming, organização de estratégias, planejamento de projetos e resolução de problemas.


SWOT Analysis (Análise SWOT):

  • Descrição: Ferramenta de análise que examina as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de um negócio.

  • Como Ajuda: Ajuda na formulação de estratégias, identificando fatores internos e externos que podem afetar o sucesso do negócio.


Kanban:

  • Descrição: Sistema visual que ajuda a gerenciar e otimizar fluxos de trabalho, permitindo a visualização do progresso das tarefas.

  • Como Ajuda: Facilita o gerenciamento de projetos, controle de tarefas e identificação de gargalos no processo.

Método Pomodoro:

  • Descrição: Técnica de gestão de tempo que envolve dividir o trabalho em intervalos curtos (geralmente 25 minutos) chamados "pomodoros", seguidos por pausas.

  • Como Ajuda: Melhora o foco e a produtividade ao promover períodos concentrados de trabalho intercalados com pausas.



A matemática e as ferramentas gerenciais desempenham papéis cruciais em vários aspectos do processo empreendedor.


  • Matemática Voltada ao Empreendedor: A matemática é fundamental para calcular lucros, perdas, margens de lucro, retorno sobre investimento (ROI) e outras métricas financeiras. Isso ajuda os empreendedores a entender a saúde financeira de seus negócios.


  • Matemática Financeira: utiliza uma série de conceitos matemáticos aplicados à análise de dados financeiros em geral. Os problemas clássicos de matemática financeira são ligados a questão do valor do dinheiro no tempo (juro e inflação) e como isso é aplicado a empréstimos, investimento e avaliação financeira de projetos.


  • Planilhas Eletrônicas:  Facilitam cálculos complexos, como projeções financeiras, análises de custo-benefício e criação de orçamentos. São ferramentas versáteis para gerenciamento financeiro.


  • Ferramentas de Business Intelligence (BI): Permitem a visualização e análise de dados de maneira mais eficaz. Dashboards interativos ajudam os empreendedores a tomar decisões com base em insights claros e atualizados.


  • Ferramentas de Gerenciamento de Projetos: Auxiliam na organização de tarefas, alocação de recursos e acompanhamento do progresso de projetos, melhorando a eficiência operacional.


  • Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito): Identifica e analisa as possíveis causas de um problema específico. É útil para entender as raízes de desafios ou questões em um negócio.


  • Histograma: Representa visualmente a distribuição de um conjunto de dados. Pode ser utilizado para analisar a variação em processos e identificar padrões.


  • Diagrama de Pareto: Classifica e prioriza problemas ou causas com base na frequência de ocorrência. Ajuda a focar esforços onde terão o maior impacto.

  • Gráficos de Controle: Monitoram a estabilidade de processos ao longo do tempo. São úteis para identificar variações que podem indicar problemas ou melhorias.


  • Diagrama de Dispersão: Exibe a relação entre duas variáveis. Pode ser usado para identificar padrões, tendências e possíveis correlações em dados.


  • 5 Porquês: Uma técnica simples que envolve questionar repetidamente o porquê de um problema até chegar à sua causa raiz. Auxilia na identificação e resolução de problemas.


  • Diagrama de Fluxo: Visualiza o fluxo de um processo, identificando etapas, decisões e possíveis pontos de melhoria. Auxilia na compreensão e otimização de processos.


  • PDCA (Planejar, Executar, Verificar, Agir): Um ciclo de melhoria contínua que envolve o planejamento de ações, implementação, verificação dos resultados e ajustes. Pode ser usado para melhorar gradualmente os processos.


Outras competências importantes:


  • Foco

  • Disciplina

  • Gestão do Tempo

  • Aprendizado Contínuo

  • Tomada de Decisões Baseada em Valores

  • Gestão do Estresse

  • Técnica de Resolução de Conflito



Algumas opções para o desenvolvimento das competências empreendedora da BRENS


Foco e Disciplina | Gestão do Tempo e Produtividade

Assista a aula Gratuitamente: https://www.brens.com.br/ipfd


Empreendedorismo Digital

Assista a aula Gratuitamente: https://www.brens.com.br/iped


Matemática para Empreendedores

Assista a aula Gratuitamente: https://www.brens.com.br/ipme


Matemática Financeira na HP12C - Excel - Calculadora Científica

Assista a aula Gratuitamente: https://www.brens.com.br/ipmf


Finanças Pessoais

Assista a aula Gratuitamente: https://www.brens.com.br/ipfp


Formação em Liderança

Assista a aula Gratuitamente: https://www.brens.com.br/ipld


Ferramentas Gerenciais

Assista a aula Gratuitamente: https://www.brens.com.br/ipfg


Power BI  

Assista a aula Gratuitamente: https://www.brens.com.br/ipbi





Sobre a Brens:


A Brens é uma escola de gestão e inovação voltada para o Desenvolvimento Pessoal e Profissional Empreendedor. Tudo que se conecta a Gestão, Produtividade e Inovação transformamos o conhecimento em aprendizado práticos, objetivo e acessível, para que ao final nossos alunos digam: Agora eu Sei!


Saiba mais em: https://www.brens.com.br 

Rede Social: @institutobres



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